Управленческий учёт позволяет выйти за рамки традиционной работы и увидеть бизнес в целом, также делает бухгалтера более ценным специалистом, важным стратегическим партнером и помогает зарабатывать больше.
Вы узнаете чем полезен отчёт о прибылях и убытках (ПиУ) и как правильно относить расходы: постоянные, переменные, прямые и косвенные
Как правильно составить отчёт о движении денежных средств (ДДС), как предотвратить или выйти из кассового разрыва, с помощью платёжного календаря
Что такое УУ, из чего он состоит и почему вам нужно его внедрять и автоматизировать
Как составить бюджет компании и вести сценарное планирование
Как вести учёт операций при торговле на маркетплейсах для управленческого учёта
Эти и другие вопросы мы разберём с вами на курсе по финансовой грамотности.
Разница управленческого и бухгалтерского учёта
Программа курса по финансовой грамотности
Что такое управленческий учёт: отчёт ПиУ, ДДС, Баланс
Принципы ведения управленческого учёта
Для чего нужен управленческий учёт
Урок 1
Управленческий учёт
Отчёт ДДС, кассовый разрыв
Урок 2
8 способов выйти из кассового разрыва
Кассовые разрывы: причины возникновения
Что такое отчёт ДДС
Структура ДДС, внесение структуры
Разнесение платежей вручную
Написание правил для разнесения платежей
Урок 4
Структура ДДС, разнесение платежей
Внесение данных в отчёт ДДС
Урок 3
Внесение платежей в отчёт
Внесение шаблона платежей
Внесение выписки
Откуда загружать платежи. Интеграция
Отчёт ПиУ
Основные показатели в отчёте
Разница ПиУ и ДДС
Расходы: постоянные, переменные, прямые и косвенные
Урок 5
Варианты экономии расходов
Отчёт ПиУ
Структура отчёта ПиУ
Урок 6
Варианты интеграций сервиса «Моё дело Финансы»
Внесение структуры, написание правил
Демонстрация отчёта в программе «Моё дело Финансы»
Распределение косвенных расходов по проектам
Распределение расходов в программе «Моё дело Финансы»
ABC-анализ: теория и демонстрация в системе «Моё дело Финансы»
Урок 8
Разделение косвенных расходов, ABC-анализ
Внесение данных в отчёт ПиУ
Урок 7
Настройка интеграции с 1С
Внесение данных из файла Excel
Виды бюджетов
Урок 9
Планирование и бюджетирование компании
Платёжный календарь
Урок 10
Внесение плановых платежей
Внесения заявок на платёж
Пример платёжного календаря
Платёжный календарь
Виды планирования подходы к бюджетированию
Краткосрочное и долгосрочное планирование
Планирование в сервисе «Моё дело Финансы»
Сценарное планирование, сводный отчёт
Урок 11
Факторы планирования
Сценарное планирование
Группы аналитик
Сводный отчёт
План-фактный анализ
Планирование с учётом факта
Программа курса по финансовой грамотности
Урок 1
Управленческий учёт
Разница управленческого и бухгалтерского учёта
Что такое управленческий учёт: отчёт ПиУ, ДДС, Баланс
Принципы ведения управленческого учёта
Для чего нужен управленческий учёт
Урок 2
Отчёт ДДС, кассовый разрыв
Что такое отчёт ДДС
Кассовые разрывы: причины возникновения
8 способов выйти из кассового разрыва
Урок 3
Внесение данных в отчёт ДДС
Откуда загружать платежи. Интеграция
Внесение выписки
Внесение шаблона платежей
Внесение платежей в отчёт
Урок 4
Структура ДДС, разнесение платежей
Структура ДДС, внесение структуры
Разнесение платежей вручную
Написание правил для разнесения платежей
Урок 5
Отчёт ПиУ
Отчёт ПиУ
Основные показатели в отчёте
Разница ПиУ и ДДС
Расходы: постоянные, переменные, прямые и косвенные
Варианты экономии расходов
Урок 6
Структура отчёта ПиУ
Демонстрация отчёта в программе «Моё дело Финансы»
Внесение структуры, написание правил
Варианты интеграций сервиса «Моё дело Финансы»
Урок 7
Внесение данных в отчёт ПиУ
Внесение данных из файла Excel
Настройка интеграции с 1С
Урок 8
Разделение косвенных расходов, ABC-анализ
Распределение косвенных расходов по проектам
Распределение расходов в программе «Моё дело Финансы»
ABC-анализ: теория и демонстрация в системе «Моё дело Финансы»
Урок 9
Планирование и бюджетирование компании
Краткосрочное и долгосрочное планирование
Виды бюджетов
Виды планирования подходы к бюджетированию
Урок 10
Платёжный календарь
Платёжный календарь
Пример платёжного календаря
Внесение плановых платежей
Внесения заявок на платёж
Урок 11
Сценарное планирование, сводный отчёт
Сценарное планирование
Факторы планирования
Планирование в сервисе «Моё дело Финансы»
Планирование с учётом факта
Группы аналитик
Сводный отчёт
План-фактный анализ
Зарегистрируйтесь на курс и получите пример дорожной карты внедрения управленческого учёта
Вам стоит записаться на бесплатный курс по ведению управленческого учёта, если:
Отсутствие финансовой грамотности, неправильно составленная финансовая модель, нерационально распределенные денежные потоки и не соблюдение элементарных правил финансовой безопасности может привести к тому, что компания работает себе в убыток. Именно из-за отсутствия правильного управленческого учёта три из пяти российских компаний вынуждены закрыться.
Например, вы уже ведете управленческий учёт в Excel. При работе с Excel важно понимать формулы и правильно их писать. Есть риск, что формула может работать неправильно или вообще «слететь», но самый главный фактор, который может привести к ошибкам — это человеческий фактор.
В рамках курса мы покажем, как отчетность можно автоматизировать. Это позволит избежать ошибок и собирать отчётность не только правильно, но и быстро.
При ведении долгосрочного и краткосрочного планирования, составления бюджета по нескольким сценариям, ежедневного платёжного календаря — вы сможете предвидеть и избежать кассовый разрыв.
В рамках курса мы рассматриваем девять причин возникновения временной нехватки денег на обязательные платежи и восемь способов из них выйти.
Если в вашем бизнесе есть проектная деятельность или вы делите свой бизнес на несколько направлений: филиалы, магазины, разработка, то необходимо делить не только переменные расходы, но и постоянные, прямые и косвенные в разрезе этих направлений.
В рамках курса разберём: какие драйвера, базы распределения можно использовать при делении расходов и как посчитать чистый финансовый результат для каждого проекта.
На курсе вы научитесь:
Определять убыточные направления, работать с ассортиментом, понимать процесс ценообразования, выявлять новые точки роста компании
Cоздавать финансовые модели под новый бизнес или направление
Вести учёт операций при торговле на маркетплейсах для целей УУ
Cоставлять, читать и понимать управленческие отчёты: ДДС, ПиУ, ABC-анализ, CVP, дебиторская/кредиторская задолженность и др
Спикер курса
Юрий Славкин
Руководитель группы внедрения управленческого учёта «Моё дело Финансы»
Более 5 лет работает в компании «Моё дело» руководителем группы внедрения управленческого учёта.
Успешно внедрял и поддерживал проекты по автоматизации управленческого учёта со стороны финансовой функции в более чем 800 компаниях, таких как: «Сибирское здоровье 2000», «Шато де Талю», «Инвест МСК», «Азтфармресурс», «Интернет школа», «Упакторг» и др.
Сотрудничал с малым, средним и крупным бизнесами в различных сферах: ЖКХ, частных медицинских клиниках, торговых компаниях, общепите, логистике. Имеет опыт внедрения управленческого учета в удаленном формате, предприятий с проектными видами деятельности: IT, услуги, маркетплейсы, строительство и др.
Внедрял управленческий учёт с нуля более чем в 500 компаниях. Налаживал сбор данных, выстраивал структуры отчётов, обучал персонал клиента работе в сервисе, сопровождал и контролировал дальнейшее ведение управленческого учёта.
Корректировал действующий управленческий учёт более чем у 300 клиентов. Находил ошибки и решения, которые не позволяли бизнесу развиваться: неучёт себестоимости, избыточные дивиденды, завышение налогов, неправильный учёт активов, отсутствие списания материалов, неверное распределение прибыли, кассовые разрывы, избыточное кредитование, неверное построение fulfillment для маркетплейсов.
Помогает бизнесу принимать взвешенные управленческие решения на основе цифр и грамотного ведения управленческого учёта.
Зарегистрируйтесь на курс и получите пример дорожной карты внедрения управленческого учёта
лет на рынке, одни из первых в бухгалтерском аутсорсинге
Облачный сервис управленческого учёта. Позволит понять ситуацию в финансах компании и оперативно принять эффективные решения.
12
600+
сотрудников, 200 бухгалтеров с опытом работы от 10 лет
человека работают каждый день, чтобы помочь решить ваши задачи
62
70 000
компаний используют наш сервис
Возможности сервиса
01
С возможностью добавления собственных показателей. Например: цена, количество, доля, трафик и многое другое
Детальный бюджет доходов и расходов
Автозагрузка операций по финансам и учёту из бухгалтерии «Моё дело», 1С, Excel в сервис «Моё дело Финансы»
02
Синхронизация с 1С, Excel, «Моё дело»
03
Добавляйте неограниченное количество собственных статей и расчётных показателей, меняя интерфейс сервиса «под себя»
Собственные цели, KPI и показатели
Мы любим цифры и в отчётах, и на графиках. Ведь график точно покажет все «взлёты и падения»
06
Несколько компаний в одном сервисе
05
Количество ваших юридических лиц не важно — все данные можно консолидировать в рамках одного сервиса, исключая взаимные потоки
Расходы и доходы по методу начисления
Расходы и доходы отражаются в отчёте ПиУ методом начисления, вне зависимости от сроков фактической оплаты
04
Наглядная визуализация данных
07
Возможность настраивать доступ для сотрудников только к определённым блокам и статьям. Это убережёт от утечки информации
Доступ по ролям
Настройка цепочки визирования для быстрого сбора «виз» со всех сотрудников, принимающих решения. При запланированном бюджете, можно увидеть все доступные средства на платёж
08
Согласование платежей
09
Будет полезен тем, кто ведёт проектный учёт: строительство, IT и пр. Он позволит видеть финансовые данные в разрезе конкретного проекта
Учёт по проектам
85% клиентов пришли к нам по рекомендации знакомых
Раньше думал, что отчетность — это только для налоговой, а сам всегда работал по наитию. Сейчас понимаю, как важно видеть реальное положение дел в бизнесе, стал оценивать денежные потоки, планирую доходы и расходы, вижу, почему иногда выручка есть, а прибыли нет. Удобно, что можно настроить аналитику под себя и в любых разрезах. Очень рекомендую сервис всем предпринимателям.
Светлана Прохорова
Директор, сеть салонов красоты «Золотистый»
Раньше думала, что аналитикой бизнеса могут заниматься только специально обученные люди и что для этого нужно знать кучу сложных методик и формул. Оказывается, и для чайников есть решения. В сервисе все просто и понятно. Анализирую доходы, расходы, клиентов, поставщиков и работаю уже не наощупь, а все планирую.
Игорь Воеводин
Основатель сети Зоомагазинов
Если коротко — то весь бизнес как на ладони. У меня несколько магазинов, и сервис помогает собрать все данные воедино и видеть общую картину. Определили слабые места, точки роста, и уже наметили план развития. Спасибо!
Вячеслав Шумский
Управляющий группы ресторанов «Манэ»
Раньше управленческий учет у нас был на уровне нескольких экселевских табличек. Теперь в пару кликов можем получить нужную информацию в любом разрезе. Очень нравится, что можно посмотреть аналитику в виде графиков и диаграм. Все автоматизировано, минимум ручной работы. На сбор данных и аналитику теперь тратим в разы меньше времени.