Бесплатный курс по управленческому учёту, разработанный специально для бухгалтеров

11 уроков от специалиста по финансам бизнеса. Все материалы доступны сразу после регистрации

Получите доступ к курсу бесплатно и бессрочно

Фундаментальная теория и практические кейсы из реального бизнеса

Инструменты для быстрого внедрения в бизнес ваших клиентов

Заполните форму. После этого доступ к материалам курса придет вам на почту

Инструкции по автоматизации управленческого учёта

Зачем бухгалтеру управленческий учёт?

Финансовые аналитики востребованы на рынке и могут претендовать на позиции финансового менеджера или финдиректора. Это напрямую отражается на уровне зарплаты и карьерных перспективах

Стать более ценным специалистом за счет новых компетенций

Влияние на бизнес-решения

Навыки планирования и бюджетирования

Защита от автоматизации

Предотвращение финансовых рисков

Понимание бизнеса, а не только цифр

Управленческий учёт показывает, как формируется прибыль, где компания теряет деньги и какие продукты или направления приносят реальный доход. Бухгалтер начинает видеть бизнес целиком, а не отдельные проводки. Это превращает его в партнёра для собственника, а не просто исполнителя

Специалист может готовить расчёты для оценки инвестиций, ценообразования и оптимизации затрат. Так бухгалтер получает влияние на стратегию и развитие компании

Эти инструменты позволяют управлять денежными потоками и предотвращать кассовые разрывы. Освоение бюджетирования делает бухгалтера ключевым звеном в финансовом управлении

Рутинные функции бухгалтерии всё активнее заменяются программами и сервисами. Аналитические же компетенции, требующие понимания бизнеса и интерпретации данных, автоматизировать гораздо сложнее

Управленческий учёт помогает заранее увидеть тревожные сигналы: падение маржи, рост дебиторки, неэффективные затраты. Аналитик не просто констатирует факты постфактум, а предупреждает проблемы до того, как они ударят по бизнесу

11 уроков. Внутри только то, что действительно пригодится в работе

База управленческого учёта и принципы его ведения

Отчёт ДДС и предотвращение кассовых разрывов

Внесение операций в ДДС. Интеграции

Структура отчёта ДДС. Автоматизация учёта платежей

Отчёт ПиУ: ключевые показатели и работа с расходами

Структура отчёта ПиУ. Как выбрать структуру для бизнеса

Внесение данных в ПиУ. Интеграции и автоматизация

Разнесение косвенных расходов. ABC-анализ продаж

Планирование и бюджетирование компании

Платёжный календарь. Планирование денежного потока

Сценарное планирование, сводный отчёт

Об авторе курса

Курс записал Юрий Славкин — руководитель группы внедрения управленческого учёта «Моё дело Финансы».

Успешно внедрял и поддерживал проекты по автоматизации управленческого учёта со стороны финансовой функции в более чем 800 компаниях, таких как: «Сибирское здоровье 2000», «Шато де Талю», «Инвест МСК», «Азтфармресурс», «Интернет школа», «Упакторг» и др.

Внедрял управленческий учёт с нуля более чем в 500 компаниях. Помогает бизнесу принимать взвешенные управленческие решения на основе цифр и грамотного ведения управленческого учёта.

17

300

10

70k

«Моё дело» — №1
в финансовом
консалтинге

лет

+

На рынке финансовых услуг

+

+

Экспертов в команде

Лет опыта у каждого специалиста

Предпринимателей с нами

Заполните форму, чтобы получить курс по управленческому учёту