Бесплатный марафон:
Управленческий учёт для бизнеса
Управленческий учёт для бизнеса
Интенсивный, практический марафон из трех вебинаров о финансовой грамотности для собственников, директоров и руководителей отделов, которые распоряжаются бюджетом
14, 16, 21 ноября 12:00 мск
Юрий Славкин
Руководитель группы внедрения «Моё дело Финансы»
Руководитель группы внедрения «Моё дело Финансы»
спикер вебинара
Зачем бизнесу управленческий учёт?
Сколько реально зарабатывает мой бизнес? Какое направление более рентабельно? Когда может случиться кассовый разрыв?
Если вы не знаете ответы, не считаете маржинальность, EBITDA и чистую прибыль – то наш марафон даст вам необходимые знания и инструменты для ответов на эти вопросы.
Управленческий учёт поможет вам консолидировать данные из разных источников, структурировать их по статьям доходов и расходов, рассчитать показатели бизнеса. Вы оцифруете ваш бизнес, увидите на какие статьи тратите больше денег и что является вашим основным источником поступлений.
Мы подробно расскажем о двух отчётах – ДДС и ПиУ. Вы научитесь строить структуру отчётов исходя из специфики вашего бизнеса и основных запросов.
Если вы не знаете ответы, не считаете маржинальность, EBITDA и чистую прибыль – то наш марафон даст вам необходимые знания и инструменты для ответов на эти вопросы.
Управленческий учёт поможет вам консолидировать данные из разных источников, структурировать их по статьям доходов и расходов, рассчитать показатели бизнеса. Вы оцифруете ваш бизнес, увидите на какие статьи тратите больше денег и что является вашим основным источником поступлений.
Мы подробно расскажем о двух отчётах – ДДС и ПиУ. Вы научитесь строить структуру отчётов исходя из специфики вашего бизнеса и основных запросов.
Программа марафона
Вебинар 1
14.11.2023, 12:00 МСК
14.11.2023, 12:00 МСК
Как и для чего составляется отчёт ПиУ
- Что такое отчёт ПиУ
- Отличие ПиУ от ДДС
- Где брать данные для отчёта ПиУ
- Составляем ПиУ
- Кейсы на примере сервиса «Моё дело финансы»
- Домашнее задание
Вебинар 2
16.11.2023, 12:00 МСК
16.11.2023, 12:00 МСК
Что такое управленческий учёт и зачем он нужен бизнесу
- Что такое управленческий учёт
- Основные финансовые отчёты
- Что такое ДДС и как его правильно составить
- Кейсы на примере сервиса «Моё дело финансы»
- Домашнее задание
Вебинар 3
21.11.2023, 12:00 МСК
21.11.2023, 12:00 МСК
Основы бюджетирования и ведения платёжного календаря
- Как составить бюджет компании
- Что такое платёжный календарь
- Согласование заявок
- Как предотвратить кассовый разрыв
- Кейсы на примере сервиса «Моё дело финансы»
- Домашнее задание
Вам стоит записаться на бесплатный марафон, если:
В вашей компании более 5 сотрудников
Вы узнаете, как настроить автоматический подсчёт KPI по проектам и сотрудникам, учёт расходов и доходов, подсчет ROE, ROI и других параметров. Это сэкономит время и расходы
Вы узнаете, как настроить автоматический подсчёт KPI по проектам и сотрудникам, учёт расходов и доходов, подсчет ROE, ROI и других параметров. Это сэкономит время и расходы
Вы уже внедрили автоматизацию, но денег это не принесло
Перед любым вложением средств необходимо оценить потенциальный возврат инвестиций. Управленческий учёт позволяет это сделать в несколько кликов мышки, введя необходимые параметры
Перед любым вложением средств необходимо оценить потенциальный возврат инвестиций. Управленческий учёт позволяет это сделать в несколько кликов мышки, введя необходимые параметры
Вы сталкивались с кассовыми разрывами
При наличии платежного календаря и финансового плана, продуманного ценообразования и посчитанными метриками, грамотные коммерческие контракты всегда помогут вам спрогнозировать возможные кассовые разрывы
При наличии платежного календаря и финансового плана, продуманного ценообразования и посчитанными метриками, грамотные коммерческие контракты всегда помогут вам спрогнозировать возможные кассовые разрывы
Вы не считаете упущенную выгоду
Начиная с банальных краткосрочных депозитов и заканчивая правильной оценкой NPV и ROE по каждому из проектов вы сможете выжимать из бизнеса максимум финансовой эффективности
Начиная с банальных краткосрочных депозитов и заканчивая правильной оценкой NPV и ROE по каждому из проектов вы сможете выжимать из бизнеса максимум финансовой эффективности
Для кого?
Марафон для собственников и директоров, которые хотят: следить за развитием бизнеса, понимать его реальное и будущее состояние, контролировать свои финансы.
IT, строительство, производство, торговля, образование, маркетплейсы, медицинские компании и др.
IT, строительство, производство, торговля, образование, маркетплейсы, медицинские компании и др.
Зачем?
Три из пяти российских компаний убыточные. В них неправильно составлены финансовые модели, нерационально распределены денежные потоки и не соблюдены элементарные правила финансовой безопасности
Результат
Финансовая грамотность — необходимое условие безопасности
и развития бизнеса. Когда собственник рационально подходит к финансам, ему открываются огромные возможности рынка капитала: от выгодных кредитов до лизинга
и развития бизнеса. Когда собственник рационально подходит к финансам, ему открываются огромные возможности рынка капитала: от выгодных кредитов до лизинга
Спикер
Юрий Славкин
Руководитель группы внедрения управленческого учёта «Моё дело Финансы»
Более 5 лет работает в компании «Моё дело» руководителем группы внедрения управленческого учёта.
Успешно внедрял и поддерживал проекты по автоматизации управленческого учёта со стороны финансовой функции в более чем 800 компаниях, таких как: «Сибирское здоровье 2000», «Шато де Талю», «Инвест МСК», «Азтфармресурс», «Интернет школа», «Упакторг» и др.
Сотрудничал с малым, средним и крупным бизнесами в различных сферах: ЖКХ, частных медицинских клиниках, торговых компаниях, общепите, логистике. Имеет опыт внедрения управленческого учета в удаленном формате, предприятий с проектными видами деятельности: IT, услуги, маркетплейсы, строительство и др.
Внедрял управленческий учёт с нуля более чем в 500 компаниях. Налаживал сбор данных, выстраивал структуры отчётов, обучал персонал клиента работе в сервисе, сопровождал и контролировал дальнейшее ведение управленческого учёта.
Корректировал действующий управленческий учёт более чем у 300 клиентов. Находил ошибки и решения, которые не позволяли бизнесу развиваться: неучет себестоимости, избыточные дивиденды, завышение налогов, неправильный учёт активов, отсутствие списания материалов, неверное распределение прибыли, кассовые разрывы, избыточное кредитование, неверное построение fulfillment для маркетплесов.
Помогает бизнесу принимать взвешенные управленческие решения на основе цифр и грамотного ведения управленческого учёта.
Успешно внедрял и поддерживал проекты по автоматизации управленческого учёта со стороны финансовой функции в более чем 800 компаниях, таких как: «Сибирское здоровье 2000», «Шато де Талю», «Инвест МСК», «Азтфармресурс», «Интернет школа», «Упакторг» и др.
Сотрудничал с малым, средним и крупным бизнесами в различных сферах: ЖКХ, частных медицинских клиниках, торговых компаниях, общепите, логистике. Имеет опыт внедрения управленческого учета в удаленном формате, предприятий с проектными видами деятельности: IT, услуги, маркетплейсы, строительство и др.
Внедрял управленческий учёт с нуля более чем в 500 компаниях. Налаживал сбор данных, выстраивал структуры отчётов, обучал персонал клиента работе в сервисе, сопровождал и контролировал дальнейшее ведение управленческого учёта.
Корректировал действующий управленческий учёт более чем у 300 клиентов. Находил ошибки и решения, которые не позволяли бизнесу развиваться: неучет себестоимости, избыточные дивиденды, завышение налогов, неправильный учёт активов, отсутствие списания материалов, неверное распределение прибыли, кассовые разрывы, избыточное кредитование, неверное построение fulfillment для маркетплесов.
Помогает бизнесу принимать взвешенные управленческие решения на основе цифр и грамотного ведения управленческого учёта.
Отвечаем за качество и безопасность
на рынке, одни из первых
в бухгалтерском аутсорсинге
в бухгалтерском аутсорсинге
лет
12
сотрудников, 200 бухгалтеров с опытом работы от 10 лет
600+
компаний используют наш сервис
70 000
Облачный сервис управленческого учёта. Позволит понять ситуацию в финансах компании и оперативно принять эффективные решения.
Мы эксперты
в сфере финансов
в сфере финансов
человека работают каждый день, чтобы помочь решить ваши задачи
62
Возможности сервиса
Детальный бюджет доходов и расходов
С возможностью добавления собственных показателей. Например: цена, количество, доля, трафик и многое другое
Синхронизация с 1С, Excel, «Моё дело»
Автозагрузка операций по финансам и учёту из бухгалтерии «Моё дело», 1С, Excel в сервис «Моё дело Финансы»
Собственные цели, KPI и показатели
Добавляйте неограниченное количество собственных статей и расчётных показателей, меняя интерфейс сервиса «под себя»
Расходы и доходы по методу начисления
Расходы и доходы отражаются в отчёте ПиУ методом начисления, вне зависимости от сроков фактической оплаты
Несколько компаний — один сервис
Количество ваших юридических лиц не имеет значения — все данные можно консолидировать в рамках одного сервиса, исключая взаимные потоки
Наглядная визуализация данных
Мы любим цифры и в отчётах, и на графиках. Ведь график точно покажет все «взлёты и падения»
Доступ по ролям
Возможность настраивать доступ для сотрудников только к определённым блокам и статьям. Это убережёт от утечки информации
Согласование платежей
Возможность настроить цепочки визирования для быстрого сбора «виз» со всех сотрудников, принимающих решения. Если у вас запланирован бюджет, можно увидеть все доступные средства на платёж
Учёт по проектам
Будет полезен тем, кто ведёт проектный учёт: строительство, IT и пр. Он позволит видеть финансовые данные в разрезе конкретного проекта
- Раньше думал, что отчетность — это только для налоговой, а сам всегда работал по наитию. Сейчас понимаю, как важно видеть реальное положение дел в бизнесе, стал оценивать денежные потоки, планирую доходы и расходы, вижу, почему иногда выручка есть, а прибыли нет. Удобно, что можно настроить аналитику под себя и в любых разрезах. Очень рекомендую сервис всем предпринимателям.Леонид ПантелеевУправляющий партнер в «Консалт Про»
- Раньше думала, что аналитикой бизнеса могут заниматься только специально обученные люди и что для этого нужно знать кучу сложных методик и формул. Оказывается, и для чайников есть решения. В сервисе все просто и понятно. Анализирую доходы, расходы, клиентов, поставщиков и работаю уже не наощупь, а все планирую.Светлана ПрохороваДиректор, сеть салонов красоты «Золотистый»
- Если коротко — то весь бизнес как на ладони. У меня несколько магазинов, и сервис помогает собрать все данные воедино и видеть общую картину. Определили слабые места, точки роста, и уже наметили план развития. Спасибо!Игорь ВоеводинОснователь сети Зоомагазинов
- Раньше управленческий учет у нас был на уровне нескольких экселевских табличек. Теперь в пару кликов можем получить нужную информацию в любом разрезе. Очень нравится, что можно посмотреть аналитику в виде графиков и диаграм. Все автоматизировано, минимум ручной работы. На сбор данных и аналитику теперь тратим в разы меньше времени.Вячеслав ШумскийУправляющий группы ресторанов «Манэ»
Записаться на марафон
Записаться на вебинар
Нажимая кнопку «Записаться» вы принимаете правила политики конфиденциальности
- Москва
- 8 499 009 77 27
- Санкт-Петербург
- 8 812 402 02 02
- Регионы
- 8 800 200 77 27
- E-mail для связи
- info@moedelo.org
125167, г. Москва, Ленинградский проспект, дом 37, этаж 8