Бесплатный вебинар:
Unit-экономика и финансовые показатели в малом и среднем бизнесе
Unit-экономика и финансовые показатели в малом и среднем бизнесе
Вебинар для собственников и директоров среднего и малого бизнеса от 15 сотрудников с оборотом более 30 млн ₽/год
Ведущие: Ольга Головина, финансовый директор,
Кирилл Пшинник, предприниматель, инвестор
Дата: 24 февраля в 12:00
Ведущие: Ольга Головина, финансовый директор,
Кирилл Пшинник, предприниматель, инвестор
Дата: 24 февраля в 12:00
Бесплатный вебинар
Управление финансовыми показателями на основе бизнес-модели
Управление финансовыми показателями на основе бизнес-модели
Вебинар для собственников и директоров среднего и малого бизнеса от 15 сотрудников с оборотом более 30 млн ₽/год
Ведущие: Ольга Головина, финансовый директор,
Кирилл Пшинник, предприниматель, инвестор
Дата: 24 февраля в 12:00
Ведущие: Ольга Головина, финансовый директор,
Кирилл Пшинник, предприниматель, инвестор
Дата: 24 февраля в 12:00
Для кого
Для компаний, в которых 15 и более сотрудников и оборот более 30 миллионов рублей в год. Сектора: государственные компании, промышленность, медицина, строительство, финансы, услуги
Зачем
Unit-модель позволяет бизнесам из b2b и b2c сферы понять, как они могут масштабироваться, наращивать выручку. Ни одна финансовая модель не будет работать, если в ней не заложена концепция Unit-экономики
Результат
Главное — вы научитесь принимать решения на основе цифр. Вы поймете, как можно масштабировать бизнес, на какие показатели необходимо обратить внимание в первую очередь и сколько ресурсов вам потребуется
Юнит-экономика
(unit economics)
(unit economics)
Это метод экономического моделирования, используемый для определения прибыльности бизнес-модели, путём оценки прибыльности единицы товара или одного клиента. Как правило, применяется для оценки прибыльности бизнес-идеи проекта. Бизнес может быть успешным только если отдельная единица товара или услуги будет прибыльной.
Программа вебинара
вебинар состоится
24 февраля 2021 года в 12:00 (мск)
24 февраля 2021 года в 12:00 (мск)
12:00 - 12:20
Как связана Unit-экономика и управленческий учёт?
Ольга Головина. Финансовый директор
Каким компаниям нужен управленческий учёт, а каким нет? Базовые принципы и техники внедрения
12:20 - 12:40
Декомпозиция финансовых целей на показатели
Ольга Головина. Финансовый директор
Анализ финансовой отчётности позволяет оценить финансовое состояние компании на текущий момент, а также выявить направления для дальнейших этапов. Например, ревизии и интервью с ключевыми сотрудниками компании или выработке рекомендаций
12:40 - 13:00
Основные метрики Unit-экономики
Кирилл Пшинниик. Предприниматель, инвестор
Принятие решений на основе цифр. Максимальный эффект. Кратный рост. Фокус-Скорость-Результат. C1, С2, ARPU, CAC, CPA, LTV и много других непонятных сокращений. Что из этого вам понадобится?
13:00 - 13:30
Unit-экономика и финансы
Кирилл Пшинник. Предприниматель, инвестор
Как связаны Unit-экономика и финансы. Как посчитать на старте, выгоден ли проект и имеет смысл его делать? Что такое ROI, ROMI, NPV и IRR.
Кто ведёт?
Ольга Головина
Финансовый директор, консультант
Ольга 15 лет работает в финансах, на должности CFO (финансовый директор, финансовый менеджер) в Теле2, Азия Цемент, Юниум.
Успешно внедряла и поддерживала проекты по автоматизации учёта (1С, SAP) со стороны финансовой функции. Сотрудничала с малым, средним и крупным бизнесами в различных сферах (услуги, производство, образование, строительство).
Привлекала финансирование в бизнес через банки, лизинговые компании и от частных инвесторов. Взаимодействовала с госкорпорациями и надзорными компаниями по бюджетам и финансовому моделированию.
Высшее финансовое образование, имеет диплом ACCA DipIFR.
Успешно внедряла и поддерживала проекты по автоматизации учёта (1С, SAP) со стороны финансовой функции. Сотрудничала с малым, средним и крупным бизнесами в различных сферах (услуги, производство, образование, строительство).
Привлекала финансирование в бизнес через банки, лизинговые компании и от частных инвесторов. Взаимодействовала с госкорпорациями и надзорными компаниями по бюджетам и финансовому моделированию.
Высшее финансовое образование, имеет диплом ACCA DipIFR.
Кирилл Пшинник
Генеральный директор Мегапрорыва, ex-коммерческий директор Юниума, предприниматель
Построил систему продаж в сети дополнительного школьного образования Юниум: 1000 человек, 35 офисов по всей России, удаленный колл-центр в Пензе на 55 операторов. Разработал скрипты и внедрил учёт в CRM.
Основатель турагентства ТрипКафе. Выстроил систему продаж с нуля при нулевом рекламном бюджете. Успешно продал бизнес в 2018 году.
Пришел в Мегаплан в 2008 году, на пороге кризиса, когда в нём было всего несколько платных клиентов. Построил отдел продаж и маркетинга с нуля, используя все возможные каналы и тестируя эффективность.
Выпускник МехМата МГУ и MBA в Kingston Business School London.
Основатель турагентства ТрипКафе. Выстроил систему продаж с нуля при нулевом рекламном бюджете. Успешно продал бизнес в 2018 году.
Пришел в Мегаплан в 2008 году, на пороге кризиса, когда в нём было всего несколько платных клиентов. Построил отдел продаж и маркетинга с нуля, используя все возможные каналы и тестируя эффективность.
Выпускник МехМата МГУ и MBA в Kingston Business School London.
Регистрация на бесплатный вебинар
Вебинар для среднего и малого бизнеса от 15 и более сотрудников и оборотом более 30 миллионов рублей в год.
Контакты
Если у вас возникли вопросы, заполните форму ниже — мы с вами свяжемся
webinar@moedelo.org