Спикер: Наталья Заикина — финансовый менеджер сервиса «Моё дело Финансы» и Артём Тулаев — эксперт сервиса «Моё дело Финансы»
Для собственников и директоров бизнеса с оборотом более 30 млн ₽/год
Для кого?
Для собственников малого и среднего бизнеса, генеральных и финансовых директоров, руководителей отделов, которые распоряжаются бюджетами.
Зачем?
Большинство российских компаний убыточные. В них неправильно составлены финансовые модели, нерационально распределены денежные потоки и не соблюдены элементарные правила финансовой безопасности.
Результат
Управленческий учёт — необходимое условие безопасности и развития бизнеса. Когда собственник рационально подходит к финансам, ему открываются огромные возможности рынка капитала.
ТОП-10 ошибок, приводящих к потере бизнеса
Программа
1
Как управленческий учет помогает избежать ТОП-10 ошибок
2
Почему бухгалтерского учета недостаточно владельцу
3
Как безболезненно внедрить управленческий учет
5
Ответы на ваши вопросы онлайн
6
{DATETIME}
Какие виды отчета нужны владельцу
4
Бонусы для участников открытого урока
7
Кто ведёт?
Наталья Заикина
Артём Тулаев
Опыт 15 лет 60 000 компаний РФ
Более 60 000 компаний используют сервисы «Моё дело». Мы на практике сталкиваемся с проблемами малого и среднего бизнеса в России и знаем, как эти проблемы решить.
Опыт 15 лет 60 000 компаний РФ
Более 60 000 компаний используют сервисы «Моё дело». Мы на практике сталкиваемся с проблемами малого и среднего бизнеса в России и знаем, как эти проблемы решить.
Вам стоит посетить открытый урок, если
В вашей компании более 30 сотрудников и вы планируете рост
Вы узнаете, как настроить автоматический подсчёт KPI по проектам и сотрудникам, учёт расходов и доходов, подсчет ROE, ROI и других параметров. Это сэкономит время и расходы
Вы уже внедрили автоматизацию, но денег это не принесло
Перед любым вложением средств необходимо оценить потенциальный возврат инвестиций. Управленческий учёт позволяет это сделать в несколько кликов мышки, введя необходимые параметры
Вы сталкивались с кассовыми разрывами
При наличии платёжного календаря и финансового плана, продуманного ценообразования и посчитанными метриками, грамотные коммерческие контракты всегда помогут вам спрогнозировать возможные кассовые разрывы
Вы не считаете упущенную выгоду
Начиная с банальных краткосрочных депозитов и заканчивая правильной оценкой NPV и ROE по каждому из проектов вы сможете выжимать из бизнеса максимум финансовой эффективности
Отзывы предпринимателей
Я ставлю финансовому уроку Натальи и Артёма 10 баллов из 10! Они умеют донести принципиально важные моменты доходчиво. С помощью урока мне удалось восстановить в памяти знания по управленческому учету, полученные много лет назад.
Самыми интересными для меня были темы: как предсказать кассовый разрыв и раскладывание фин. метрик по целям.
Татьяна Казанцева
Москва
Спасибо большое организаторам! Прям очень вовремя для меня. Наконец-то я научилась строить управленческий учет и проводить планирование.
Очень полезно было увидеть слайд, где наглядно показаны проблемы отсутствия управленческого учета… Я насчитала у себя больше 5 пунктов.
Татьяна Абераева
Татарстан
Все очень понравилось! Все подробно, понятно! Спасибо Натальи и Артёму!
Я узнал много нового и продолжаю познавать.
Тарас Смирянов
Санкт-Петербург
Очень интересный онлайн урок, я даже не ожидала. Благодарю Наталью и Артёма за обстоятельное объяснение ключевых моментов, за внимание к участникам урока и за профессионализм!
Теперь я точно знаю, что делать с кассовым разрывом.