Реализация услуг в условиях неопределённости
Практический вебинар о финансовом планировании для собственников, директоров и руководителей отделов, которые распоряжаются бюджетом

24 мая, онлайн
Начало в 12:00 мск
Длительность: 1.5 часа
Бесплатная регистрация
на вебинар по финансам
Если вы регистрируетесь по приглашению от друга — укажите его Email, чтобы он смог получить запись вебинара
Простыми словами о сложном. На вебинаре вы узнаете о финансовом планировании, аналитике и постановке управленческого учёта. Мы собрали в одном вебинаре всё, что нужно предпринимателю, чтобы эффективно управлять финансами в своём бизнесе
Для кого
Для компаний, занимающихся реализаций услуг. В которых 15 и более сотрудников и оборот более 30 миллионов рублей в год
Зачем
Три из пяти российских компаний убыточные. В них неправильно составлены финансовые модели, нерационально распределены денежные потоки и не соблюдены элементарные правила финансовой безопасности
В чём соль
Финансовая грамотность — необходимое условие безопасности и развития бизнеса. Когда собственник рационально подходит к финансам, ему открываются огромные возможности рынка капитала: от выгодных кредитов до лизинга
Вам стоит зарегистрироваться на этот вебинар, если:
в вашей компании более 15 сотрудников
Вы узнаете, как настроить автоматический подсчёт KPI по проектам и сотрудникам, учёт расходов и доходов, подсчет ROE, ROI и других параметров. Это сэкономит время и расходы
вы уже внедрили автоматизацию, но денег это не принесло
Перед любым вложением средств необходимо оценить потенциальный возврат инвестиций. Управленческий учёт позволяет это сделать в несколько кликов мышки, введя необходимые параметры
вы сталкивались с кассовыми разрывами
При наличии платежного календаря и финансового плана, продуманного ценообразования и посчитанными метриками, грамотные коммерческие контракты всегда помогут вам спрогнозировать возможные кассовые разрывы
вы не считаете упущенную выгоду
Начиная с банальных краткосрочных депозитов и заканчивая правильной оценкой NPV и ROE по каждому из проектов вы сможете выжимать из бизнеса максимум финансовой эффективности
Зачем бизнесу управленческий учёт?
Вы владелец бизнеса, но никогда профессионально не занимались финансовым учётом?

На какие финансовые метрики вы смотрите, когда принимаете решения в компании? Скорее всего, это выручка и прибыль, которую вы забираете из бизнеса? Однако, выручка и прибыль не отражают реального финансового состояния вашей компании.

Компания может быть прибыльной на бумаге, но при этом не иметь денег на выплату заработной платы сотрудникам. А может быть планово-убыточной, при этом иметь существенные денежные резервы на счетах. Чтобы понять, что происходит в компании с финансами, существует управленческий учёт.

Система управленческого учёта поможет быстро понять: сколько денег у вас на счетах, сколько можно забрать, сколько можно направить на развитие компании.
Почему именно этот вебинар?
Мы не будем продавать вам платные курсы
В отличии от других компаний, у нас нет платных курсов по управленческому учёту. Поэтому мы не скрываем информацию на вебинаре
Опыт 15 лет и 70 000 компаний РФ
Более 70 000 компаний используют сервисы компании «Моё дело». Мы на практике сталкиваемся с проблемами малого и среднего бизнеса в России и знаем, как эти проблемы решить.
Программа вебинара
24 мая 2022 года в 12:00 мск
Управление бизнесом в условиях неопределенности — матрица вариантов
На основе теории профессора из Стэнфордского университета рассмотрим варианты оптимальных управленческих решений.
Поиск резервов эффективности бизнеса
Какие показатели и метрики контролируем, какие инструменты для этого используем, на что обращаем внимание и какие цели ставим далее. Практика для практиков.
Оцифровка функционала и мониторинг показателей
Пройдём по основным функциям бизнеса и определим, какие метрики обязательно надо контролировать. Посмотрим на инструменты, которые помогают автоматизировать контроль.
Ответы на ваши вопросы в прямом эфире
Решим кейсы вашего бизнеса и ответим на вопросы в рамках вебинара.

Кто ведёт?
Элита Смайл
Финансовый кризис-менеджер
Элита один из ведущих финансовых кризис-менеджеров России, успешно реализующий цифровую трансформацию бизнеса.

Ex-собственник крупного Европейского логистического холдинга.

Автор курса по финансам в Нетологии, ИТМО.

Проводила обучающие программы для персонала Газпромнефть, СУЭК и мн. др.

Два высших образования с отличием: инженерное и экономическое.

Курсы повышения квалификации в Лондонском институте финансовых консультантов и Академии Ernst&Young.
Регистрация на вебинар